সাত মাস, উনিশ গোল: কোস্টা রিকার ডাগআউট বদলাল, দায়িত্বে ফিরলেন ব্রায়ান রুইজ

গত সোমবার রাতে নোটবুক খোলার পরে আমি প্রথমে ফলাফল লিখিনি, লিখেছিলাম একটা সময়রেখা। একই সপ্তাহে কোস্টা রিকান ফুটবল ফেডারেশন প্রথমে প্রকাশ্যে তাদের কোচ ফার্নান্দো বাতিস্তার পাশে দাঁড়িয়েছিল, কুরাসাওয়ের কাছে হারের পরেও। কয়েক দিন পরে হাইতির কাছে ২-০ গোলে হারল কোস্টা রিকা, আর ফেডারেশনের নির্বাহী কমিটি বৈঠক করে সিদ্ধান্ত উল্টে দিল। সাত মাস আগে যে কোচকে ২০৩০ বিশ্বকাপ চক্রের পুরোটা সামলানোর দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল, তাকে বিদায় জানানো হলো, আর অন্তর্বর্তী দায়িত্বে ডাকা হলো সাবেক অধিনায়ক ব্রায়ান রুইজকে। লেখার আগে আমি ঘরের টেম্পো ধরে রাখি, কারণ অনেক সময় শব্দের চেয়ে বিরতিটাই বেশি সত্য বলে। এই সময়রেখার বিরতিটা অস্বাভাবিক ছোট: সমর্থন থেকে বরখাস্ত, মাঝখানে মাত্র একটি ম্যাচ। ছয় ম্যাচে জয় শূন্য, একটি ড্র, পাঁচ হার, হজম ১৯টি গোল, অর্থাৎ প্রতি ম্যাচে গড়ে প্রায় ৩ দশমিক ১৭টি। সংখ্যাটা ভারী, কিন্তু আমি এই লেখা সংখ্যা দিয়ে শুরু করিনি, গতি দিয়ে শুরু করেছি। কারণ একটি ফেডারেশন কত দ্রুত নিজের সিদ্ধান্ত উল্টে দেয়, সেটাই বলে দেয় তার ভেতরে চাপ কতটা জমে আছে। কোঙ্কাকাফ নেশনস লিগের গ্রুপ পর্বের ঠিক মাঝখানে দাঁড়িয়ে কোস্টা রিকা এই পরিবর্তন আনল। প্রতিপক্ষের তালিকাটা এখানেই তাৎপর্যপূর্ণ: কুরাসাও, হাইতি, নিকারাগুয়া। আঞ্চলিক ইতিহাসের মানদণ্ডে দীর্ঘদিন এই তিন দলের কেউই কোস্টা রিকার সমমানের প্রতিদ্বন্দ্বী হিসেবে ধরা হতো না। নিকট-অতীতে কোস্টা রিকা নিয়মিত বিশ্বকাপে খেলা দল, ২০১৪ সালের আসরে তারা কোয়ার্টার ফাইনাল পর্যন্ত পৌঁছেছিল। ফেডারেশনের ভাষায় সেই আত্মবিশ্বাস এখনো আছে, কারণ ২০৩০ সালের চক্রের পরিকল্পনা করার অর্থ হলো দলটি নিজেকে যোগ্যতা অর্জনের দৌড়ে থাকা শক্তি হিসেবেই ভাবছে। নেশনস লিগের হিসাব ওই আত্মছবির সঙ্গে মিলছে না। বাতিস্তার নিয়োগটা দীর্ঘ মেয়াদের ভিত্তিতে হয়েছিল। আর্জেন্টাইন এই কোচকে আনা হয়েছিল ২০৩০ প্রক্রিয়ার জন্য, অভিপ্রায় ছিল স্পষ্ট যে তিনি পুরো যাত্রাটা সামলাবেন। সাত মাস পরে সেই অভিপ্রায় ভেঙে গেল। এখানেই পরিচালনার একটা চেনা অসঙ্গতি ধরা পড়ে: দীর্ঘ চুক্তির ভাষা আর স্বল্প মেয়াদের ফলাফলের ধৈর্য একসঙ্গে চলতে পারে না। দীর্ঘ মেয়াদে চুক্তি করা মানে ধৈর্যের প্রতিশ্রুতি দেওয়া, কিন্তু ছয় ম্যাচের নমুনাতেই ধৈর্য ফুরিয়ে গেলে বাকি খরচটা ফেডারেশনকেই বইতে হয় — হয়তো চুক্তি-অবসানের অর্থ, হয়তো নতুন কোচের জন্য সংকুচিত বাজেট। এই বিষয়ে কোনো আর্থিক তথ্য প্রকাশ্যে নেই, তাই হিসাব করা যায় না, শুধু কাঠামোগত ঝুঁকিটা চোখে পড়ে। ব্রায়ান রুইজের নাম এই পরিবর্তনের কেন্দ্রে থাকা স্বাভাবিক। তিনি কোস্টা রিকান ফুটবলের সাম্প্রতিক ইতিহাসের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড় — ২০১৪, ২০১৮ ও ২০২২ সালের বিশ্বকাপে খেলা দলের সদস্য। সোনালি প্রজন্ম নামে পরিচিত সেই দলটাই কোস্টা রিকাকে আঞ্চলিক কাঠামোর শীর্ষে বসিয়েছিল, আর রুইজ ছিলেন তার অন্যতম মুখ। এখন তিনি অন্তর্বর্তী কোচ, হাতে প্রায় শূন্য প্রস্তুতির সময়। নির্বাহী কমিটি তাকে বেছে নিয়েছে জাতীয় দলের পরিবেশ সম্পর্কে তার জানাশোনা এবং উদীয়মান কোচিং অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে; দায়িত্ব পাওয়ার দিনই, অর্থাৎ একই সোমবার, তিনি দলের সঙ্গে কাজ শুরু করেছেন। সামনের ক্যালেন্ডারটা নির্দয় রকম সরল। বৃহস্পতিবার নিকারাগুয়ার বিপক্ষে ম্যাচ, তারপর রোববার নিজেদের মাঠে হাইতির বিপক্ষে। এই দুটি ম্যাচই নেশনস লিগের গ্রুপ পর্বে কোস্টা রিকার অবস্থান ঠিক করে দেবে। ফেডারেশন শুরুতেই জানিয়ে দিয়েছে, এই দুই ম্যাচের পরে রুইজের ধারাবাহিকতা নিয়ে পর্যালোচনা হবে; অর্থাৎ স্থায়ী কোচ নিয়ে দুই রাস্তা খোলা — রুইজকে ধরে রাখা, কিংবা ২০৩০ প্রক্রিয়ার জন্য বাইরে থেকে নতুন কাউকে খোঁজা। অনেকেই এই সংকটকে একজন কোচের ব্যর্থতা হিসেবে পড়ছেন। আমার কাছে তথ্যটা অন্য কথা বলে। ছয় ম্যাচে ১৯ গোল হজম মানে প্রতি ২৮ মিনিটে গড়ে একটি গোল। এ ধরনের হিসাব সাধারণত তিন জায়গা থেকে জন্ম নেয়: বল হারানোর পর রক্ষণভাগের প্রতিক্রিয়া, সেট-পিসে দায়িত্ব বণ্টনের বিশৃঙ্খলা, আর মধ্যমাঠ ও রক্ষণভাগের মাঝে তৈরি হওয়া ফাঁকা জায়গা। কোনো দল যখন একটানা এই তিন জায়গায় একই ধরনের গোল খায়, তখন সেটা একজন ডিফেন্ডারের ভুল নয়, গোটা প্রতিরক্ষা-নকশার অভাব। আমি বিশ্লেষণে পাসের সংখ্যার পাশাপাশি বিরতিও গুনি, কারণ গল্পটা প্রায়ই নীরবতার মধ্যেই লুকিয়ে থাকে। কোস্টা রিকার ক্ষেত্রে সেই নীরব মুহূর্ত হলো বল হারানোর পরের প্রথম তিন সেকেন্ড। বল হারানোর সঙ্গে সঙ্গে দল যদি একসঙ্গে পিছিয়ে না নামে, তাহলে প্রতিপক্ষ যে স্তরেরই হোক, একটি বাড়তি পাসেই রক্ষণভাগ ফুটো হয়ে যায়। আঞ্চলিক সহকর্মীদের বিপক্ষে ধারাবাহিকভাবে এটা ঘটলে সেটা ব্যক্তিগত দক্ষতার ঘাটতি হতে পারে, কিন্তু সমান সম্ভাবনা আছে যে এটি সংগঠনের অভাব। পার্থক্যটা বড়, কারণ দুটির সমাধান সম্পূর্ণ আলাদা — একটি বাজারে খোঁজার প্রশ্ন, অন্যটি মাঠে ঘণ্টা গুনে শেখানোর প্রশ্ন। কুরাসাও ও হাইতির কাছে হার এখানে বিশেষভাবে ভারী, কারণ এই প্রতিপক্ষরা এমন স্তরের দল, যাদের সঙ্গে কোস্টা রিকা সহজে মোকাবিলা করত বলে ধরে নেওয়া হতো। খেলা নিয়ন্ত্রণে নেওয়ার অক্ষমতা — মধ্যমাঠে টেম্পো চাপিয়ে দেওয়া, সুযোগ তৈরি করা, ধীর আক্রমণে প্রতিপক্ষকে অধৈর্য করে তোলা — সম্ভবত সবচেয়ে বড় সংকেত। আঞ্চলিক সহকর্মীরা যখন সমান লড়াই করে ফেলে, তখন প্রশ্নটা কোচের খাতার বাইরে গিয়ে পড়ে দল-গঠনের স্তরে। নির্বাহী কমিটির সিদ্ধান্ত-প্রক্রিয়াটাও বিশ্লেষণের যোগ্য। কুরাসাওয়ের কাছে হারের পর ফেডারেশন প্রথমে কোচের পাশে দাঁড়িয়েছিল; হাইতির কাছে ২-০ হারের পর সেই অবস্থান বদলেছে। এক সপ্তাহের মধ্যে এই উল্টো সিদ্ধান্ত নিছক অস্থিরতা নয়, এটা পরিচালনার একটা ধরন — ফলাফল-চালিত এবং প্রতিক্রিয়াশীল। এতে দায়ের ভাগ একা কোচের ঘাড়ে থাকে না; ফেডারেশন সভাপতি ওসায়েল মারোটোর নেতৃত্বের মানও প্রশ্নের মুখে পড়ে, কারণ একজন কোচকে দীর্ঘ মেয়াদে নিয়োগ দিয়ে সাত মাসে ছাঁটাই করা মানে নিয়োগ-সিদ্ধান্তের মান নিয়ে প্রশ্ন থাকবেই। ঢাকায় আমি শিখেছি, প্রবেশাধিকার মানে চায়ের আড্ডায় বাড়ানো একটা চেয়ার, আর সেই চেয়ারে বসেই বোঝা যায়, কোনো সিদ্ধান্তের পেছনে কী কাজ করে। এই বরখাস্তের পেছনে কাজ করেছে দুই ম্যাচের ফল। ফেডারেশন কুরাসাওয়ের পরও ধৈর্য দেখিয়েছিল, হাইতির পর দেখেনি। অর্থাৎ সিদ্ধান্তের ট্রিগারটা অত্যন্ত সংকীর্ণ একটি জানালা, আর সংকীর্ণ জানালার সিদ্ধান্ত সবসময় অস্থিরতার ঝুঁকি বহন করে। অন্তর্বর্তী নিয়োগটাকে অন্য দিক থেকে দেখাও যায়। বাজেট-চাপ আর ফলাফল-চাপের চৌকাঠে দাঁড়ানো ফেডারেশনগুলোর জন্য এটাই সবচেয়ে কম খরচের পথ। একই সঙ্গে এটা একটা প্রশাসনিক ঢাল: ধারাবাহিকতার দরজা খোলা রেখে ফেডারেশন নিজের হাত বাঁধে না, আবার ব্যয়বহুল স্থায়ী নিয়োগের সিদ্ধান্তও এখনই নিতে হয় না। যে ফেডারেশন চার দিনে কোচ বদলাতে পারে, সে চার দিনে স্থায়ী কোচ খুঁজে বের করা খুব কঠিন কাজ হিসেবেই দেখবে। ড্রেসিংরুমে রুইজের সবচেয়ে বড় সম্পদ তার প্রতিপত্তি। প্রতিটি ড্রেসিংরুমের একটা হৃৎস্পন্দন থাকে; আমার কাজ সেটা শোনা, বদলানো নয়। সোনালি প্রজন্মের নেতা হিসেবে রুইজের বিরুদ্ধে সরব হওয়ার সাহস কম খেলোয়াড়ই দেখাবে; এই কর্তৃত্ব কোনো বাইরের অন্তর্বর্তী কোচ কয়েক দিনে অর্জন করতে পারে না। কিন্তু কর্তৃত্ব আর প্রস্তুতি দুটি আলাদা জিনিস। তার হাতে প্রস্তুতির সময় প্রায় নেই, তাই যে পরিবর্তন আসার সম্ভাবনা বেশি, সেটা নতুন ছকের নয় — দলকে মানসিকভাবে স্থির করা আর প্রতিরক্ষায় সরলতা ফিরিয়ে আনা। আমার নিজের অভিজ্ঞতাটা এখানে কাজে লাগে। ২০১৭ সালে ময়মনসিংহে বাংলাদেশ জাতীয় দলের ক্যাম্পে ১৮ দিন কাটিয়েছি, প্রেস-এলাকার একমাত্র মহিলা হিসেবে; শুরুতে ড্রেসিংরুমে ঢোকার অনুমতিও ছিল না। দল-অভ্যন্তরীণ একটি প্রীতি ম্যাচে অধিনায়ক জামাল ভূঁইয়ার পাস-সম্পূর্ণতার হার ছিল ৯১ শতাংশ, আর সেই সূত্রেই আমার কলামে কৌশলী নোট সাধারণ ভাষায় লিখতে হয়েছিল, কারণ পাঠক চাইছিলেন মানুষিক বিবরণ। সেখানে যা শিখেছি, তা হলো অন্তর্বর্তী কোচের প্রথম ৭২ ঘণ্টা আসলে কৌশলের কাজ নয়, আবহাওয়ার কাজ। খেলোয়াড়েরা প্রথমে জানতে চায় কে দায়িত্ব নিচ্ছে, তারপর ভাবে কী খেলতে হবে। রুইজের ক্ষেত্রেও হিসাবটা একই। ২০২০ সালে মহামারি থামিয়ে দিয়েছিল বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ; বাশুন্ধরা কিংসের ডরমিটরিতে ৪৭ দিন কাটিয়েছি, গোলরক্ষক আনিসুর রহমান জিকো একা ফাঁকা মাঠে সপ্তাহে ২০০ শট আটকাতেন দেয়ালের বিপক্ষে। সেই সময়টা আমাকে শিখিয়েছিল, খেলোয়াড়রা যখন অনিশ্চয়তার মধ্যে থাকে, তখন তাদের দরকার পরিকল্পনার বুলি নয়, শোনার মতো কেউ। রুইজ যেটা দিতে পারেন, সেটা সম্ভবত ওই শোনার কাজটা — যা অন্তর্বর্তী সময়ে ফলাফলের চেয়ে কম দামি নয়। আঞ্চলিক কাঠামোর বড় ছবিটাও টেনে আনা দরকার। কোঙ্কাকাফে যাদের আগে ছোট ধরা হতো, কুরাসাও আর হাইতির মতো দল, তারা প্রবাসী বংশোদ্ভূত যোগ্য খেলোয়াড় দলে আনিয়ে নিজেদের গভীরতা বাড়িয়েছে। এই পদ্ধতি আঞ্চলিক স্তরের হিসাব বদলে দিচ্ছে। অন্যদিকে কোস্টা রিকা সোনালি প্রজন্মের বিদায়ের পর সেই মানের তরুণ কোর গড়ে তুলতে পারেনি, যে কোর টানা বিশ্বকাপে দলটিকে টিকিয়ে রেখেছিল। এই অর্থে হারগুলো কেবল কোচের কৌশলগত ভুলের গল্প নয়, প্রজন্ম-পরিবর্তনের গল্পও। লোকেরা ভুলে যায়, প্রজন্ম বদলায় ঘড়ির কাটায়, কোচ বদলায় সপ্তাহের কাটায়। কোস্টা রিকা আজ এমন একটি জায়গায় দাঁড়িয়ে আছে, যেখানে প্রশিক্ষণ-কাঠামোর ফলাফল ওঠে ধীরে, আর কোচের বিচার হয় দ্রুততর। এই দুই দ্রুততার বেমিল একদিন না একদিন ফেটে পড়ে, আর ফেটে পড়ে ফেডারেশনের সভাপতির বিবৃতিতে। এখানে ট্রান্সফার-মৌসুমের পাঠটাও প্রাসঙ্গিক, যদিও এটি ট্রান্সফারের খবর নয়। এই সময়ে গুজব তথ্যের চেয়ে দ্রুত দৌড়ায়, আর কোচিং পরিবর্তনের খবরেও সাবধানতার একই শাসন প্রযোজ্য। ফেডারেশনের নির্বাহী কমিটির সিদ্ধান্ত, রুইজের অন্তর্বর্তী নিয়োগ, নিকারাগুয়া ও হাইতির ম্যাচের সূচি — এগুলো প্রাতিষ্ঠানিক সূত্রে দাঁড়িয়ে আছে। কিন্তু জয়শূন্য রেকর্ড, ১৯ গোল হজম কিংবা পারিপার্শ্বিক কিছু বিবরণ ছড়িয়ে পড়ছে এমনভাবে, যেখানে নির্দিষ্ট কোনো সূত্রের নাম থাকে না। দুই দশকের বেশি সময় ধরে সংখ্যা-যাচাইয়ের অভ্যাস আমাকে শিখিয়েছে, যা উদ্ধৃত হয় না, তা যাচাই করা দরকার। আধুনিক সংবাদ-অর্থনীতিতে সমস্যাটা আরও সূক্ষ্ম: লাইভ ডেটা এখন সর্বজনীন প্রকাশনার অনেক আগেই বাজারে চলে যায়, লাইভ স্কোর থেকে পরিসংখ্যান সবকিছু এক জায়গায় জমা হয়। যে সংখ্যাগুলো যাচাইয়ের আগেই বাজারে দাম ঠিক করে ফেলে, সেগুলোকে বিশ্লেষক যদি নির্বিচারে সত্য ধরে নেন, তাহলে পুরো বিশ্লেষণটাই এক অনুমানের উপরে দাঁড়ায়। তাই এই লেখায় কোস্টা রিকার পরিসংখ্যানগুলো আমি যাচাই-অপেক্ষমাণ তথ্য হিসেবে ধরছি। এটি পাণ্ডিত্য নয়, পেশাগত সতর্কতা। বৃহস্পতিবারের ম্যাচে আমার নোটবুকে তিনটি কলাম খোলা থাকবে। প্রথম কলামে রক্ষণভাগের লাইনের উচ্চতা: রুইজ দলকে পিছনে নামিয়ে খেলালে বোঝা যাবে, সংগঠন আগে, প্রাধান্য পরে। দ্বিতীয় কলামে বল হারানোর পর কতজন নিচে ফেরে, কারণ এই একটা মাপকাঠিই বলে দেয় চার দিনের কাজটা আসলে কোথায় খরচ হলো। তৃতীয় কলামে সেট-পিসে দায়িত্বের ধরন: নির্দিষ্ট এলাকার দায়িত্ব নাকি নির্দিষ্ট খেলোয়াড় ধরে রাখার দায়িত্ব। এই তিনটি সিদ্ধান্ত জোরে ঘোষণা হয় না, কিন্তু ম্যাচের আগেই দলের ভেতরে নিঃশব্দে নেওয়া হয়ে যায়। আমার দ্বিতীয় কলামের দিকে সবার আগে চোখ থাকবে। প্রতিরক্ষা সংগঠনটা দ্রুত মেরামত করার সহজ রাস্তা পিছনে লাইন নামানো, আর সবচেয়ে কঠিন রাস্তা হল আনুভূমিক ছন্দ বদলানো। অন্তর্বর্তী কোচের হাতে সময় নেই, তাই তিনি প্রায় নিশ্চিতভাবে সহজ রাস্তাটাই নেবেন। সেটা লজ্জার নয়, এটাই চার দিনের বাস্তবতা। এখন আসি সেই গল্পে, যা সবাই বলছে: কিংবদন্তি ফিরে এসেছেন দেশকে বাঁচাতে। এই গল্পটা আবেগে দুর্দান্ত, কিন্তু নোটবুকের তথ্য তার পাশে দাঁড়াচ্ছে না। ছয় ম্যাচে শূন্য জয় আর ১৯ গোল হজম কোনো দ্রুত সমাধানের গল্প নয়, এটি কাঠামোর গল্প। দুই ম্যাচ নয়, বরং একটি চক্রকে দুই ম্যাচের পর্যবেক্ষণে শেষ করে দেওয়া — এটাই আসল সিস্টেমগত দুর্বলতা। ছয় ম্যাচের নমুনাতেও যেখানে ফেডারেশন ধৈর্য হারাল, সেখানে আগামী দুই ম্যাচের নমুনায় স্থায়ী সিদ্ধান্ত নেওয়ার ঘোষণা আরও ঝুঁকিপূর্ণ সিদ্ধান্ত। তবু একটি উল্টো সম্ভাবনা খোলা রাখছি, কারণ কাঠামো সব কথা বলে না। প্রস্তুতির সময় প্রায় শূন্য হওয়া রুইজের জন্য আশীর্বাদও হতে পারে। নতুন কোচ যত সময় পান, তত বেশি ধারণা চাপান, আর অন্তর্জাতিক এই বিরতিতে ধারণার বোঝা ফলাফলের চেয়ে বেশি ক্ষতি করতে পারে। সময় না থাকলে ছকটা সরল হয়ে যায়, খেলোয়াড়েরা পুরনো অভ্যাসে ফিরে যায়, দায়িত্বটা স্পষ্ট হয়। কোচ-পরিবর্তনের পর প্রথম দেড় ম্যাচ সাধারণত আবেগের জোয়ারে জেতা হয়, আর আবেগ ঠিক করাই কিংবদন্তি কোচের সবচেয়ে দ্রুত কাজ। এই ছবিটা এক-দুই ম্যাচ টেকে, তারপর কাঠামোর হিসাব ফিরে আসে। এখানে একটা কথা মনে রাখা দরকার: ফেডারেশন সম্ভবত রুইজের জনপ্রিয়তাকে ঢাল হিসেবে ব্যবহার করছে, নিজের নিয়োগ-ব্যর্থতার সমালোচনা নরম করার জন্য। এই ধরনের ব্যবহার দলের খেলোয়াড়দের আত্মবিশ্বাসে সরাসরি ক্ষতি করে না, কিন্তু সংবাদমাধ্যমের প্রত্যাশার স্কেলটা অকারণে ভারী করে তোলে। আজ যিনি মুক্তিদাতা, কাল তিনিই হতে পারেন অভিজ্ঞতাহীন; দুই ম্যাচেই সেই দোলাচল চরমে পৌঁছাতে পারে। ফেডারেশনের উচিত ছিল অন্তর্বর্তী পরিভাষাটাকে প্রকাশ্যে বড় করে বলা, যাতে প্রত্যাশাটা বাস্তবের কাছাকাছি থাকে। স্থায়ী কোচের খোঁজ কি সমান্তরালে চলছে? প্রকাশ্যে সে ঘোষণা নেই, কিন্তু আমার সন্দেহ, ফেডারেশন ভেতরে ভেতরে নাম গোছাতে শুরু করেছে। এটা করা হলে সেটা দুর্বলতা নয়, বরং দায়িত্বশীল পরিকল্পনা। এই কারণেই রুইজের ভবিষ্যৎ শুধু দুই ম্যাচের ফলে ঠিক হবে না, ঠিক হবে ফেডারেশনের পরবর্তী ঘোষণার ভাষায়। যদি তিনি দুই ম্যাচ জেতেন, আর ফেডারেশন তবুও খোলা খোঁজের কথা বলেন, তাহলে বুঝতে হবে তারা রুইজের প্রস্তুতিকে এখনো অসম্পূর্ণ দেখছে। রুইজের যুগ শুরু হলো কি না, তা বৃহস্পতিবারের ফলাফল দিয়ে বোঝা যাবে না; বোঝা যাবে রোববারের পরে, যখন দুই ম্যাচের হিসাব আর ফেডারেশনের পরবর্তী ঘোষণা পাশাপাশি রাখা যাবে। তার আগে যা দেখার, তা হলো দলের প্রতিরক্ষা-ভাষা: লাইন নামল কি না, চাপ কে দেয়, আর বল হারানোর তিন সেকেন্ডে কতজন পিছনে ফেরে। নোটবুক কিন্তু শূন্য মিনিট থেকেই ভরে ওঠে; হুইসেল আর বাসের মাঝের নীরব সময়টাই বলে দেয়, নতুন কোচের হাতটা ঠিক কোথায় পড়েছে। প্রশ্নটা থেকে যায়: চার দিনের প্রস্তুতিতে কারও পক্ষে সত্যিই কিছু বদলানো সম্ভব, নাকি যে জিনিসটা কোস্টা রিকায় সত্যিই বদলানো দরকার, সেটা মাঠের ছক নয় — সিদ্ধান্ত নেওয়ার ধৈর্য?