ক্যাম্পাসের নেট, কোম্পানির খাতা: LVM ২০২৬ পড়ছে যে ব্যালান্স শিট

হুক

চতুর্থ স্থানধারী দলের হাতে যাবে ২৫ লাখ রুপিয়া। চ্যাম্পিয়নের ১ কোটি, রানার্স-আপের ৭৫ লাখ, তৃতীয় স্থানের ৫০ লাখ। প্রতিটি সেক্টরে এই চারটি সংখ্যা যোগ করলে দাঁড়ায় ২ কোটি ৫০ লাখ রুপিয়া; পুরুষ ও নারী — দুই সেক্টর মিলিয়ে ৫ কোটি রুপিয়া, আনুমানিক ৩ হাজার ১০০ মার্কিন ডলার। ৩৬টি দল, ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়, ৬০টি ম্যাচ, তিনটি শহর, পনেরোটি খেলার দিন। ইন্দোনেশিয়ার প্রথম আন্তঃবিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল লিগ লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর সবচেয়ে সৎ পরিমাপ এই একটি সংখ্যায় ঢুকে আছে। ম্যাচ লেখা বন্ধ করে আমি অনেক আগেই বাজার পড়তে শুরু করেছি, আর এখানে বাজারটা বলছে: এটা কোনো চ্যাম্পিয়নশিপ নয়, এটা একটা কনটেন্ট ফ্র্যাঞ্চাইজি।

প্রেক্ষাপট

আয়োজক ইন্দোনেশিয়ার ক্রীড়া মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম MOJI, সম্প্রচার-সঙ্গী স্ট্রিমিং সার্ভিস VIDIO। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রাচমাদ সাংবাদিকদের বলেছেন, এই আয়োজনের লক্ষ্য ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো এবং তরুণ প্রতিভাদের জাতীয় পরিসরে সামনে আনা। অতীত-নিরীক্ষা করে দেখলাম, ভলিবল ইন্দোনেশিয়ার সবচেয়ে বড় অংশগ্রহণমূলক খেলা — গ্রাম, স্কুল, বিশ্ববিদ্যালয়ে নেট পড়ে আছে। কিন্তু সেই বিস্তার আর লিগ-ব্যবস্থার মধ্যে সেতু নেই। প্রোলিগা ও লিভোলি পেশাদার পিরামিডের উপরে, জাতীয় দল তারও উপরে — আর তার নিচে আছে বিশাল, অসংগঠিত ক্যাম্পাস ভলিবল, যার কোনো একক ব্র্যান্ডেড মঞ্চ ছিল না। ঠিক সেই ফাঁকা জায়গাটা MOJI ধরতে চাইছে।

আয়োজনটি তিনটি শহরে ছড়ানো: যোগ্যাকার্তায় GOR UII (৭–১১ অক্টোবর ২০২৬), সুরাবায়ায় GOR Unesa (১৪–১৮ অক্টোবর), জাকার্তায় GOR Pertamina Simprug (২৭–৩১ অক্টোবর)। ড্র হয়েছিল ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ। প্রতিটি সেক্টরে নয়টি করে দল, দুটি পুলে ভাগ — পুলপ্রতি তিন দল। ম্যাচের সময় নির্ধারিত: যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় স্থানীয় সময় ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০, ১৯:০০; জাকার্তায় ১১:০০, ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০। প্রতিদিন চারটি ম্যাচ, টানা পাঁচ দিন, তারপর পরের শহর।

এই সময়সূচিটা কাকতালীয় নয়। প্রতিদিন একই সময়ে চারটি স্লট মানে স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মের জন্য পূর্বানুমেয়, বিজ্ঞাপন-বান্ধব গ্রিড। ২০১৭ সালে তাইপে সামার ইউনিভার্সিয়াডে আয়োজক-অপারেশন টিমে কাজ করার সময় আমি প্রথম বুঝেছিলাম, একটি ইভেন্টের সময়সূচি আসলে ক্যামেরা-কনফিগারেশন দ্বারা লেখা হয় — ক্রীড়াবিদের রিকভারি বা দর্শকের রুচি দিয়ে নয়। ৪,১০০ আসনের জিমে ভলিবলের উপস্থিতি ছিল ৬১ শতাংশ, বাস্কেটবল বিক্রি হয়েছিল ৯৮ শতাংশ। সেই নয় অংশের ডেটা সিরিজ থেকেই আমি শিখেছিলাম: খালি স্টেডিয়াম কোনো সমাপ্তি নয়, একটি ব্যালান্স শিট।

মূল বিশ্লেষণ: টাকাটা কোথায়, আর টাকার বদলে কী বিক্রি হচ্ছে

ভলিবলের ব্যালান্স শিট পড়তে হলে প্রথম প্রশ্ন — পুরস্কারের অঙ্ক নয়, পুরস্কারের চরিত্র কী। এবং এখানেই LVM ২০২৬ সবচেয়ে সৎ। আয়োজক নিজেই পুরস্কার-অর্থকে বলেছেন "ডেভেলপমেন্ট মানি" — উন্নয়ন-অর্থ। অর্থাৎ এটা পারফরম্যান্স-প্রণোদনা নয়, এটা অংশগ্রহণ-ভর্তুকির মতো। ২২ জন খেলোয়াড়ের একটা প্রোলিগা ক্লাবের মাসিক বেতন-খরচের সঙ্গে ৫ কোটি রুপিয়ার মোট পুরস্কার তুলনা করলে বোঝা যায়, অঙ্কটা প্রতীকী। আসল মুদ্রা এখানে অর্থ নয়, এক্সপোজার — এবং এক্সপোজারের মালিক যে কোম্পানি, তার কাছেই থাকছে সব সম্প্রচার-অধিকার।

এই কাঠামোটার দ্বিতীয় স্তরটা ভৌগোলিক। ৩৬টি দলের ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় — যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি। সবই জাভা দ্বীপের উপর বা তার সংলগ্ন। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি, পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস নামের তালিকায় নেই। সংখ্যাটা দেখতে বড় — ৩৬ দল — কিন্তু মানচিত্রটা ছোট। "জাতীয় মঞ্চ" শব্দবন্ধটা এখানে সামান্য অতিরঞ্জিত, কারণ জাভার বাইরে ক্যাম্পাস ভলিবলের ঘনত্ব কম হলে ড্র-টানা স্বাভাবিকভাবেই জাভা-কেন্দ্রিক হবে। আর সেটা কাঠামোগত সীমা, খামতি নয়।

তৃতীয় স্তরটা প্রতিযোগিতা-ডিজাইন। প্রতিটি পুলে তিনটি দল, অর্থাৎ নকআউট পর্বে ওঠার আগে প্রতিটি দল খেলবে মাত্র দুটি পুল ম্যাচ। দুটি ম্যাচের নমুনার উপর ভিত্তি করে কোনো দলকে "শক্তিশালী" বা "দুর্বল" বলা পরিসংখ্যানগতভাবে অর্থহীন — এক সেট, এক সার্ভ-ব্রেক, এক ভুল বাঁশির সিদ্ধান্ত গোটা র্যাঙ্কিং ওলটপালট করে দিতে পারে। এই অস্পষ্টতা আয়োজক জেনে-শুনে বেছে নিয়েছেন, কারণ তিন দলের পুল পূর্ণ রাউন্ড-রবিনের চেয়ে কম ম্যাচে বেশি দলকে ঢোকায়। প্রতিযোগিতামূলক মানের বদলে আয়োজক কিনেছেন নিশ্চিত ম্যাচ-সংখ্যা এবং ঘন, সম্প্রচারযোগ্য সূচি। এটা ভুল সিদ্ধান্ত নয় — এটা ভিন্ন লক্ষ্য।

চতুর্থ স্তর — প্রতিযোগিতার গঠন-প্রশ্ন, যেটা উৎস নথিতে অস্পষ্ট। যোগ্যাকার্তা, সুরাবায়া ও জাকার্তার মধ্যে ১৬ অক্টোবর থেকে ২৬ অক্টোবর পর্যন্ত ৯ দিনের ফাঁক। প্রতিটি সিরিজ আত্মসম্পূর্ণ মনে হয় — ৬ পুরুষ ও ৬ নারী দল, ২০ ম্যাচ। প্রশ্ন জাগে, তিন সিরিজের বিজয়ীরা কি একে অপরের মুখোমুখি হবেন? একটি চূড়ান্ত প্লে-অফ আছে কি? অংশগ্রহণের নিয়ম, টাই-ব্রেকার, যোগ্যতার মানদণ্ড — কিছুই প্রকাশিত হয়নি। একটি প্রথম-সংস্করণের জন্য এটা গ্রহণযোগ্য, কিন্তু একটি "জাতীয় চ্যাম্পিয়ন" দাবির জন্য এটা বড় ফাঁক।

বিপরীতমুখী কোণ: যা এই ম্যাচগুলো প্রমাণ করে, আর যা করে না

এখানেই আমার দ্বিমত দুদিকেই যায়। MOJI-র ঘোষণায় ৩৬ দল, সমান ১৮/১৮ পুরুষ-নারী ভাগ, সমান পুরস্কার-কাঠামো — এই ভারসাম্যটা ছোট ব্যাপার নয়। ইন্দোনেশিয়ার বাজার-বাস্তবতায় নারী ক্রীড়া আয়োজনে অনিয়মিত, আর এখানে সমান সংখ্যা ও সমান টাকা মানে সেটা প্রতীকী নয়, সচেতন ডিজাইন। প্রথম সংস্করণে ২৪টি ক্যাম্পাসকে এক ব্র্যান্ডের ছাতার নিচে আনা — এটাই প্রকৃত অর্জন, প্রতিযোগিতা-মান নয়।

কিন্তু বিপরীত দিকটাও সৎ থাকা দরকার। এই ইভেন্টের সঙ্গে সিনিয়র জাতীয় দলের বা এশিয়ান গেমস ২০২৬-এর সম্পর্ক শূন্য। খবরের সঙ্গে যুক্ত কনটেক্সট-লিংকগুলো এসইও-নির্ভর সম্পাদকীয় সংযোজন, একটি ভুল ইঙ্গিত তৈরি করার ঝুঁকি রাখে — যে পাঠক ক্যাম্পাস লিগকে জাতীয় দলের অর্জনের ধারাবাহিকতা ভাবতে শুরু করেন, তিনি সংখ্যা মিলিয়ে দেখলে হতাশ হবেন। ২০২৮-এর আন্তর্জাতিক ফেডারেশন চক্রে বা PBVSI-র ডেভেলপমেন্ট পাথওয়েতে LVM-এর কোনো আনুষ্ঠানিক জায়গা উৎস নথিতে উল্লিখিত নেই — জাতীয় ফেডারেশনের নামটিও আসেনি। একটি দ্বিতীয় স্তরের লিগ ফেডারেশনের স্বীকৃতি ছাড়া টিকতে পারে, কিন্তু ট্রান্সফার উইন্ডোর মতো কাঠামোয় — খেলোয়াড় যোগ্যতার স্বীকৃতি — ছাড়া বড় হতে পারে না।

আরেকটা ঝুঁকি কেউ উচ্চারণ করছে না: একক আয়োজক-নির্ভরতা। সমস্ত অপারেশনাল কর্তৃত্ব MOJI-র হাতে, সূচি থেকে সম্প্রচার, পুরস্কার থেকে ড্র। একাধিক বারের প্রতিশ্রুতির কোনো ঘোষণা নেই। লিগটা যদি সমাপ্ত হয় একটি সংস্করণে, তাহলে ২৪টি ক্যাম্পাস একটা মঞ্চ পেয়ে সেটা আবার হারাবে। ২০১৮ সালে কলম্বোতে এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপ কাভার করার সময় বাংলাদেশের ১৪ জনের দলটির ভেতরে যে ব্যাপারটা আমাকে সবচেয়ে বেশি নাড়া দিয়েছিল — ৭ আর্মি, ৪ নেভি, ২ পুলিশ, ১ পাওয়ার ডেভেলপমেন্ট বোর্ড — সেটা খেলা নয়, বেতন-সংক্রান্ত নকশা ছিল। জুন মাসে ওই খেলোয়াড়কে কে টাকা দেবে, সেই প্রশ্নের উত্তর দিতে না পারা কোনো ডেভেলপমেন্ট পরিকল্পনাই আমার কাছে অলংকরণ। LVM ২০২৬-এ খেলোয়াড়রা ক্যাম্পাসেই আছে, বেতন-প্রশ্নটা সরল — কিন্তু ক্যাম্পাস স্নাতক হওয়ার পরে যাবে কোথায়? এখানে শৃঙ্খলটা অসম্পূর্ণ।

উপসংহার

প্রেস বক্স আমাকে শিখিয়েছে ডেডলাইন, বোর্ডরুম শিখিয়েছে লিভারেজ — আর LVM ২০২৬ আমাকে মনে করিয়ে দিল, খেলা শেষ হয় বাঁশিতে, হিসাব শেষ হয় ব্যালান্স শিটে। MOJI যে কাজটা করছে সেটা সহজ না: বিনা storico সংযোগে ২৪টি ক্যাম্পাসকে একটি সম্প্রচার-সম্ভাব্য পণ্যে বদলে ফেলা, যেখানে পুরস্কার নয়, ক্যামেরা আর স্টুডিও আলোকসজ্জাই আসল প্রতিশ্রুতি। সফল হবে কি? ভবিষ্যদ্বাণী নির্ভর করবে তিনটি প্রশ্নের উত্তরে — ২০২৭-এ কি দ্বিতীয় সংস্করণ আসবে? PBVSI কি এই মঞ্চটাকে পাইপলাইন হিসাবে স্বীকৃতি দেবে? আর জাভার বাইরে থেকে অন্তত একটি ক্যাম্পাসের নেট কি এই নেটওয়ার্কে ঢুকবে? এই তিনটির উত্তর "হ্যাঁ" হলে চার বছর পরে ক্যাম্পাস ভলিবল ইন্দোনেশিয়ার প্রকৃত ভলিবল অর্থনীতির প্রবেশদ্বার হয়ে উঠবে; উত্তর "না" হলে এটি একটি মরসুম-দীর্ঘ বিজ্ঞাপনের ক্যাম্পেইন হয়েই থাকবে, যা ৩৬টি দল খেলেছে কিন্তু কেউ মনে রাখেনি। সুতরাং শিরোপা কে নেবে সেটা প্রশ্ন নয়। প্রশ্নটা হলো — ২০২৭ সালে ওই কোর্টে দাঁড়াবে কে,আর খরচটা কে দেবে।