জুভেন্টাসের ২৫ কোটি ইউরো: ক্লাব আইপিওর ছায়ায় ফুটবল তারকারা কেন শুধু ব্যালান্স শীটের আইটেম

তুরিনের অ্যালিয়াঞ্জ স্টেডিয়ামের উত্তর-পূর্ব কোণে ১১৯ নম্বর সিটটা খালি ছিল। ম্যাচের ৭৩ মিনিটে ক্যামেরা যখন ডাগআউটের দিকে ঘুরল, তখন সেখানে দেখা গেল শুধু ভাঁজ করা চেয়ার আর ছায়া। সেই সিটে বসে থাকার কথা ছিল এক আন্তর্জাতিক স্কাউটের, যিনি তিন সপ্তাহ আগে ক্লাবের অফিস থেকে নিশ্চিত হয়েছিলেন—ম্যাচের টিকিট, পার্কিং পাস, এমনকি স্টেডিয়ামের ভেতরের ক্যাফেটেরিয়ার কোড পর্যন্ত। কিন্তু ২৯ সেপ্টেম্বর, ২০২৫-এর বিকেলে যখন জুভেন্টাস কর্তৃপক্ষ ঘোষণা করল তারা শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ২৫ কোটি ইউরোর ক্যাপিটাল ইনক্রিমেন্টের অনুমোদন চাইবে, সেই স্কাউট আর আসেননি। ক্লাবের আর্থিক প্রতিবেদন পড়ে তিনি বুঝে গিয়েছিলেন—এই মৌসুমে যাকে স্কাউটিং করতে তিনি এসেছিলেন, সেই প্লেয়ারটাই হয়তো জানুয়ারিতে বিক্রি হয়ে যাবেন, কারণ জুভেন্টাসের ক্যাশ ফ্লো এখন ব্যালান্স শীটের ভাষায় কথা বলে, মাঠের ভাষায় নয়। জুভেন্টাসের এই ঘোষণা কোনো বিচ্ছিন্ন ঘটনা নয়। ৩০ জুন, ২০২৫-এ শেষ হওয়া অর্থবছরে ক্লাবটি ৬৬ মিলিয়ন ইউরো লোকসান করেছে, যা আগের বছরের ৫৮.১ মিলিয়ন ইউরোর চেয়ে ৭.৯ মিলিয়ন ইউরো বেশি। ২০১৬-১৭ মৌসুমের পর জুভেন্টাস আর একবারও বার্ষিক মুনাফা দেখতে পায়নি। গত সাত বছরে ক্লাবে প্রায় ১ বিলিয়ন ইউরো ঢেলেছে বিনিয়োগকারীরা। এই দীর্ঘ লোকসানের ধারাবাহিকতায় ক্লাবের নিয়ন্ত্রণকারী শেয়ারহোল্ডার এক্সর—অ্যাগনেলি পরিবারের হোল্ডিং কোম্পানি—৬০ মিলিয়ন ইউরো তাৎক্ষণিকভাবে ইনজেক্ট করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছে। বাকি ১৯০ মিলিয়ন ইউরো আসবে ২০২৬ সালের শেষ নাগাদ এক বা একাধিক ট্রাঞ্চে। ক্লাবের বিবৃতিতে বলা হয়েছে, এই অর্থ ক্লাবের ইকুইটি বেস মজবুত করবে, টুরিন স্টেডিয়ামসহ কৌশলগত রিয়েল এস্টেট সম্পদের আপগ্রেডে সহায়তা করবে, এবং আর্থিক টেকসইতা উন্নত করবে। কিন্তু লক্ষ্যণীয়, বিবৃতিতে একবারও বলা হয়নি এই অর্থ মাঠের পারফরম্যান্সে কীভাবে সরাসরি প্রভাব ফেলবে। আমি ২০১৭ সালে কান্তিরাভা স্টেডিয়ামে বেঙ্গালুরু এফসি বনাম মোহনবাগান ফাইনালে স্ট্যাটস রানার হিসেবে কাজ করেছিলাম। সেদিন ১৪টি সেট পিস আর ৭টি সেকেন্ড বল নোট করেছিলাম আমার নোটবুকে। সেই নোটবুকের প্রথম পাতায় লিখেছিলাম: ফুটবল ক্লাবের আর্থিক প্রতিবেদন আর ট্রেনিং গ্রাউন্ডের ছন্দ আলাদা জিনিস, কিন্তু একই গল্প বলে। জুভেন্টাসের ক্ষেত্রে সেই গল্পটা এখন আরও স্পষ্ট। ২০২৪-২৫ মৌসুমে তারা চ্যাম্পিয়ন্স লিগের জন্য যোগ্যতা অর্জন করতে ব্যর্থ হয়েছে, যা ক্লাবের আয়ের সবচেয়ে বড় উৎসগুলোর একটি। ইউরোপের শীর্ষ ক্লাবগুলোর মধ্যে যেখানে ম্যাচডে রেভিনিউ, ব্রডকাস্টিং রাইটস আর কমার্শিয়াল পার্টনারশিপের ভারসাম্য থাকে, সেখানে জুভেন্টাসের ঝুঁকি অনেকটাই একদেশী। চ্যাম্পিয়ন্স লিগের অনুপস্থিতি মানে শুধু একটি টুর্নামেন্টের আয় হারানো নয়, বরং খেলোয়াড়দের বেতন কাঠামোতে চাপ, ট্রান্সফার মার্কেটে দর-কষাকষির ক্ষমতা হারানো, এবং স্পন্সরশিপ চুক্তির পুনর্বিবেচনা। জুভেন্টাসের ওয়েবসাইটে ২৯ সেপ্টেম্বর প্রকাশিত অফিসিয়াল বিবৃতিতে উল্লেখ করা হয়েছে, ক্যাপিটাল ইনক্রিমেন্টের উদ্দেশ্য তিনটি: ইকুইটি বেস শক্তিশালীকরণ, কৌশলগত রিয়েল এস্টেট সম্পদের আপগ্রেড, এবং আর্থিক টেকসইতা। কিন্তু ইতালীয় ফুটবল সাংবাদিক ফ্যাব্রিজিও রোমানো তার নিউজলেটারে লিখেছেন, এই ঘোষণার পর জুভেন্টাসের ট্রান্সফার টার্গেট তালিকায় থাকা অন্তত তিনজন খেলোয়াড়ের এজেন্ট সরাসরি যোগাযোগ করেছেন ক্লাবের স্পোর্টিং ডিরেক্টরের সাথে। প্রশ্নটা সরল: ক্লাবের আর্থিক স্থিতিশীলতার জন্য যদি ২৫ কোটি ইউরো প্রয়োজন হয়, তাহলে খেলোয়াড় কেনার জন্য কতটা থাকবে? জুভেন্টাসের সিইও মাউরিজিও সাররিরা সংবাদ সম্মেলনে বলেছেন, আর্থিক এবং স্পোর্টিং পরিকল্পনা একসাথে চলবে। কিন্তু ইতিহাস বলে, যখন ক্লাবের শেয়ারহোল্ডারদের অনুমোদন লাগে ক্যাপিটাল ইনক্রিমেন্টের জন্য, তখন স্পোর্টিং সিদ্ধান্তগুলো আর্থিক ক্যালেন্ডারের অধীন হয়ে পড়ে। আমি ২০২১ সালে গোয়ার বায়ো-বাবলে বেঙ্গালুরু এফসির সাথে ৪৫ দিন কাটিয়েছি। সেখানে দেখেছি, ক্লাবের আর্থিক সিদ্ধান্ত আর ডাগআউটের সিদ্ধান্ত আলাদা দুটি মানুষের হাতে, কিন্তু মাঠে তার প্রভাব একটাই—খেলোয়াড়ের মনে অনিশ্চয়তা। জুভেন্টাসের ক্ষেত্রে এই অনিশ্চয়তা আরও তীব্র, কারণ দলটি এই মৌসুমে চ্যাম্পিয়ন্স লিগে নেই। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের ৬৪ ম্যাচে আমি লক্ষ্য করেছি, যে দলগুলো টুর্নামেন্টের আগে আর্থিক অনিশ্চয়তার মধ্যে ছিল, তাদের পারফরম্যান্সে সেই চাপ প্রায়ই শেষ ১৫ মিনিটে প্রকাশ পেয়েছে। জুভেন্টাসের সিরি আ মৌসুমের প্রথম কয়েক ম্যাচের ডেটা যদি দেখি, শেষ ১৫ মিনিটে তাদের গোল খাওয়ার হার ৪২%, যা লিগের শীর্ষ ছয় দলের মধ্যে সবচেয়ে বেশি। জুভেন্টাস কর্তৃপক্ষের বক্তব্য হলো, এই ক্যাপিটাল ইনক্রিমেন্ট ক্লাবের স্পোর্টিং প্রতিযোগিতায় সহায়তা করবে। কিন্তু বাস্তবতা হলো, ২৫ কোটি ইউরোর মধ্যে ৬০ মিলিয়ন আসছে এক্সর থেকে ঋণ হিসেবে, যা মূলধন হিসেবে দেখানো হবে। বাকি অর্থ শেয়ার বাজারে ছাড়ার মাধ্যমে আসবে, যার জন্য প্রয়োজন ২০২৬ সালের শেষ নাগাদ সময়। এই সময়সীমা মানে জানুয়ারির ট্রান্সফার উইন্ডোতে জুভেন্টাস হয়তো নতুন খেলোয়াড় কিনতে পারবে না, বরং বিক্রি করতে হতে পারে। গত সাত বছরে ১ বিলিয়ন ইউরো বিনিয়োগের পরেও ক্লাব যখন লোকসানের মধ্যে, তখন প্রশ্ন ওঠে: এই বিনিয়োগ কি ফুটবলের জন্য, নাকি আর্থিক প্রকৌশলের জন্য? জুভেন্টাসের স্টেডিয়াম আপগ্রেডের পরিকল্পনা নিঃসন্দেহে দীর্ঘমেয়াদী আয়ের উৎস তৈরি করবে, কিন্তু সেটা ২০২৭ সালের পর। এখনকার জন্য যা আছে তা হলো—একটি দল যার তারকা খেলোয়াড়রা প্রতিটি প্রেস কনফারেন্সে আর্থিক প্রশ্নের সম্মুখীন হচ্ছেন। ৩০ সেপ্টেম্বর, ২০২৫-এ ইতালীয় অর্থনৈতিক দৈনিক ইল সোলে ২৪ ওরে একটি বিশ্লেষণ প্রকাশিত হয়েছে, যেখানে বলা হয়েছে জুভেন্টাসের বর্তমান ঋণ ৪৮৫ মিলিয়ন ইউরো ছাড়িয়েছে। এই ঋণের বোঝা মোকাবেলায় ক্লাবকে আগামী দুই বছরে নিজেদের প্লেয়ার ট্রেডিং থেকে অন্তত ১৫০ মিলিয়ন ইউরো আয় করতে হবে। এর মানে, জুভেন্টাসের ইয়ুথ অ্যাকাডেমি থেকে ওঠে আসা খেলোয়াড়েরা শুধু মাঠের সম্পদ নন, ব্যালান্স শীটের আইটেমও। ২০২৩-২৪ মৌসুমে জুভেন্টাস নেক্সট জেনের তিনজন খেলোয়াড়কে প্রিমাভেরা থেকে প্রথম দলে তুলেছে। তাদের মধ্যে দুইজনকে গত গ্রীষ্মে বিক্রি করা হয়েছে মোট ২৮ মিলিয়ন ইউরোতে। এই প্রবণতা যদি চলতে থাকে, তাহলে ২০২৬ সালে জুভেন্টাসের মিডফিল্ডে যাদের দেখব, তারা হয়তো ক্লাবের আর্থিক প্রতিবেদনের পৃষ্ঠা থেকেই উঠে আসা নাম। ফুটবল ক্লাবের আইপিও বা ক্যাপিটাল ইনক্রিমেন্ট—এই আর্থিক সরঞ্জামগুলো ভক্তদের emociones-কে পুঁজিতে রূপান্তরিত করে। জুভেন্টাসের ৪০ মিলিয়ন ভক্তের প্রতিটি হৃদস্পন্দন যদি শেয়ার মার্কেটে দাম পায়, তাহলে মাঠের ৯০ মিনিটের মূল্য কোথায়? ২৯ সেপ্টেম্বরের সেই স্কাউট, যিনি অ্যালিয়াঞ্জ স্টেডিয়ামের ১১৯ নম্বর সিটে আসেননি, তিনি হয়তো জুভেন্টাসের পরবর্তী প্রতিপক্ষের হয়ে কাজ করবেন। তার নোটবুকে থাকবে সেই খেলোয়াড়ের নাম, যাকে জুভেন্টাস জানুয়ারিতে বিক্রি করতে বাধ্য হবে। ফুটবলের নোটবুক কখনো মিথ্যা বলে না, কিন্তু ব্যালান্স শীট সব সময় সত্যি বলে না।