সমাপনী অনুষ্ঠান বাদ, শপিং আর তিন ঘণ্টার রাস্তা: বাংলাদেশ হকির আসল ফাঁকফোকর কোথায়

নাগোয়ার পালোমা মিজুহো স্টেডিয়ামে সমাপনী অনুষ্ঠান শুরুর কথা ছিল সন্ধ্যায়। গিফুর অ্যাথলেট ভিলেজ থেকে নাগোয়া — বাসে প্রায় তিন ঘণ্টার পথ। বাংলাদেশ হকি দলের ম্যানেজার সেদিন সকালেই সিদ্ধান্তটা নিয়ে ফেলেছিলেন। যাওয়া হবে না। ক্যাম্পেইন তো শেষ, সপ্তম স্থান হাতে, ফেরার ফ্লাইটের পালা — শেষ দিনটা শহরে ঘুরে বেড়ানো আর একটু কেনাকাটার জন্যই রাখা হোক। পরদিন সকালে এই একই যুক্তি শিরোনাম হয়ে গেল: 'শপিংয়ের জন্য সমাপনী অনুষ্ঠান বাদ দিল হকি দল।' আমি ২০১৭ সালে ঢাকার মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামের ১৪ নম্বর সারিতে বসে এশিয়া কাপ ফাইনাল হাতে-কোড করেছিলাম — ১৪টি সার্কেল এন্ট্রি, তার মধ্যে ৯টি ডান বেসলাইন চ্যানেল দিয়ে তৈরি। সেদিন যেটা বুঝেছিলাম, সেটা আজও কাজে লাগে: খবরের শিরোনাম আর প্রকৃত ঘটনার মধ্যে একটা জ্যামিতিক ফাঁক থাকে। এই কাণ্ডটাও তেমনই। শিরোনাম বলছে 'অনুশাসনহীনতা', কিন্তু টেপ বলছে 'সমন্বয় ব্যর্থতা'। আর এই দুইয়ের পার্থক্যটাই আজকের আলোচনা।

প্রসঙ্গ: এশিয়ান গেমসের হকি মঞ্চ আর বাংলাদেশের অবস্থান

এশিয়ান গেমসের পুরুষ হকি কোনো ছোট আসর নয়। মহাদেশীয় পর্যায়ে এটি শীর্ষ স্তরের ইভেন্ট, আর চ্যাম্পিয়ন দল সরাসরি অলিম্পিক কোটা পায়। ভারত, পাকিস্তান, মালয়েশিয়া, দক্ষিণ কোরিয়া, জাপান — এই পাঁচ-ছয়টি দল দশক ধরে পদকের হিসাব নিয়ন্ত্রণ করে আসছে। বাংলাদেশ এই তালিকার বাইরে। নিবন্ধের মূল তথ্যগুলো সীমিত: দল সপ্তম স্থানে শেষ করেছে, সপ্তম স্থানের প্লে-অফে থাইল্যান্ডকে ৩-০ গোলে হারিয়েছে। ব্যস। এর বাইরে পজেশন, শট, সার্কেল এন্ট্রি, পেনাল্টি কর্নার — কোনো প্রসেস ডেটা নেই। তাই এখানে আমি মাঠের খেলা নিয়ে কোনো দাবি করব না; সেটা করলে সেটা হবে নিছক অনুমান।

এশিয়ান গেমসের মঞ্চটা আয়োজনগত দিক থেকেও বড়। জাপানের আইচি-নাগোয়া আসরে অ্যাথলেটদের রাখা হয়েছিল গিফুতে, আর নাগোয়ার মূল ভেন্যু পর্যন্ত প্রতিদিন যাতায়াত করতে হয়েছে। এটাই ছিল বিতর্কের ভৌগোলিক ভিত্তি — গিফু থেকে নাগোয়া, বাসে তিন ঘণ্টা। সমাপনী অনুষ্ঠানে জাতীয় অলিম্পিক কমিটি চেয়েছিল অন্তত আটজন খেলোয়াড় অংশ নিক। প্রত্যাশা ছিল মোট ৪৫ জন অ্যাথলেট উপস্থিত থাকবেন। হকি দল যাওনি। এই একটাই ঘটনা, আর এই ঘটনাকেই কেন্দ্র করে গোটা গল্প দাঁড়িয়ে গেছে।

এখন একটা জিনিস পরিষ্কার করে নেওয়া দরকার। এখানে 'হকি' মানে ফিল্ড হকি — কৃত্রিম টার্ফে, এফআইএইচ নিয়মে খেলা হয়। আইস হকির সঙ্গে এর কোনো সম্পর্ক নেই। বাংলাদেশ ও দক্ষিণ এশিয়ায় 'হকি' বলতে সবসময় ফিল্ড হকিকেই বোঝায়। এই বিভ্রান্তিটা বিদেশি রিপোর্টে মাঝেমধ্যেই দেখা যায়, আর সেটা নিয়ে আলাদা করে বলার দরকার আছে, কারণ ভুল খেলার বিশ্লেষণে ভুল সিদ্ধান্ত আসে।

মূল বিশ্লেষণ: এটা প্রতিভার সংকট নয়, প্রশাসনিক গলদ

বাংলাদেশ হকির সমস্যা নিয়ে যারা লিখেছেন, তাদের বড় অংশ লিখেছেন প্রতিভার অভাব নিয়ে। আমি সেই ফ্রেম মানি না। কারণ হিসেবে যেটা আছে, সেটা হলো প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো। এই ঘটনাটাই তার সবচেয়ে স্পষ্ট প্রমাণ। খেয়াল করুন, এখানে ফেডারেশনের সভাপতির পদটা অনেকটা বিমানবাহিনীর পোস্টিংয়ের মতো চলে — সরকারি/সামরিক পদস্থ কর্মকর্তা এসে দায়িত্ব নেন, মেয়াদ ফুরোলে চলে যান। পুরো দেশের জন্য একটাই মূল স্টেডিয়াম। ১৭ কোটি মানুষের জন্য একটাই আন্তর্জাতিক মানের টার্ফ। লিগ চালু হয়েছে ২৭ বছরে মাত্র ১৩ বার। এই কাঠামোর ভেতর থেকে যে কোনো আন্তর্জাতিক ফলাফল আসবে, সেটাই অস্বাভাবিক।

এই প্রশাসনিক গঠনটাই এখানে ফুটে উঠেছে। দলের মুখপাত্র কোনো কোচ নন, কোনো খেলোয়াড় নন — ম্যানেজার আরিফুল হক প্রিন্স। তিনিই হকি ফেডারেশনের যুগ্ম সম্পাদকও। অর্থাৎ প্রশাসনিক ক্ষমতা এক জায়গায় কেন্দ্রীভূত। এই দ্বৈত ভূমিকা নিম্ন-পেশাদারিত্বের পরিচয়, যেখানে দল ও ফেডারেশন একই ব্যক্তির হাতে চলে। যখন সিদ্ধান্ত নিতে হয় — সমাপনী অনুষ্ঠানে যাওয়া হবে কি না — সেটাও এই একই কেন্দ্র থেকে আসে। খেলোয়াড়দের কণ্ঠ শোনা যায় না, কারণ কাঠামোটাই সেভাবে তৈরি নয়।

মজার ব্যাপার হলো, এখানে হকির ফলাফলের সঙ্গে বিতর্কের কোনো যোগ নেই। কারণ ক্যাম্পেইন শনিবারেই শেষ। সপ্তম স্থান তখন চূড়ান্ত। সমাপনী অনুষ্ঠানে না যাওয়াটা কোনো খেলাধুলার সিদ্ধান্ত নয় — এটা নিছক আচরণগত, প্রতিনিধিত্বমূলক একটা বিষয়। তবু শিরোনামে সেটাই সবচেয়ে বড় হয়ে গেল। কেন? কারণ খেলাধুলার ফলাফল যখন কনিষ্ঠ, তখন প্রশাসনিক খবরই প্রধান খবর হয়ে ওঠে। এটাই আমি বলি 'সিস্টেম-স্তরের কার্যকারণ'। যেখানে মাঠের পারফরম্যান্স নেই, সেখানে অফিসের পারফরম্যান্সই চোখে পড়ে।

এবার আসল জ্যামিতিটা আঁকি। প্রথম স্তর: জাতীয় অলিম্পিক কমিটি (বিওএ)। চিফ ডে মিশন মেজর (অব.) ইমরোজ আহমেদ। তিনি চেয়েছিলেন আটজন হকি খেলোয়াড় সমাপনী অনুষ্ঠানে থাকুক। দ্বিতীয় স্তর: হকি ফেডারেশন ও দল। ম্যানেজার প্রিন্সের যুক্তি — দূরত্ব তিন ঘণ্টা, ক্যাম্পেইন শেষ, শেষ দিনটা শহর দেখা ও কেনাকাটার। দুটো স্তরের মধ্যে যোগাযোগ রাত সাড়ে আটটা-নয়টার দিকে হয়েছিল বলে অভিযোগ। অর্থাৎ অনুরোধটা এসেছিল দেরিতে। এখানেই গোটা বিতর্কের কেন্দ্রবিন্দু।

কেন এই সময়রেখাটাই সবকিছু বদলে দেয়

আমি যদি স্রেফ শিরোনাম পড়তাম, তাহলে সিদ্ধান্ত নিতাম — দল দায়িত্বহীন। কিন্তু টেপ একটু ধৈর্য ধরে শোনার পর ছবিটা বদলে যায়। ম্যানেজার পরিষ্কার বলেছেন, অনুরোধটা এসেছিল শনিবার রাতে। শনিবার ছিল ক্যাম্পেইনের শেষ দিন — সপ্তম স্থানের প্লে-অফের দিন। কেউ যদি সেদিন রাতে এসে বলেন 'কাল সকালে বা দুপুরে তিন ঘণ্টা দূরে গিয়ে অনুষ্ঠানে থাকতে হবে', তাহলে আয়োজনের জায়গাটা সংকুচিত হয়ে যায়। বিমানের টিকিট, ভিসার সময়সীমা, হোটেল চেক-আউট, বাসের ব্যবস্থা — এসবের হিসাব আগে থেকে করতে হয়। শেষ মুহূর্তে অনুরোধ এলে ব্যবস্থাপনার হাত সত্যিই বাঁধা পড়ে।

তাহলে দোষ কার? আমার সিদ্ধান্ত: দুই পক্ষেরই। জাতীয় অলিম্পিক কমিটির উচিত ছিল কয়েক দিন আগেই আনুষ্ঠানিকভাবে, লিখিতভাবে, দায়িত্ব নির্দিষ্ট করে জানানো — কতজন, কোথায়, কখন, কীভাবে যাবে। আর ফেডারেশনের উচিত ছিল এমন একটা নিয়ম আগেই মেনে নেওয়া যে জাতীয় প্রতিনিধিত্বের অনুষ্ঠান একটা বাধ্যবাধকতা, অপশন নয়। দুটোর কোনোটাই হয়নি। ফলে শেষ মুহূর্তে দুটো পরিকল্পনা সংঘর্ষে জড়িয়ে পড়েছে, আর ক্যামেরার সামনে এসেছে শুধু 'শপিং' শব্দটা।

এই জায়গাতেই আমি একটা প্রত্যয়ী কথা বলতে চাই। খেলোয়াড়রা এখানে কোনো ভুল করেননি — অন্তত প্রমাণে সেটাই দেখা যায়। সিদ্ধান্তটা তাদের নয়, ব্যবস্থাপনার। কিন্তু কাঠামোটা এমনভাবে সাজানো যে খেলোয়াড়রা এর ফলাফলের বোঝা বইবে, অথচ সিদ্ধান্ত নেওয়ার টেবিলে তাদের কোনো আসন নেই। এটাই নিম্ন-পেশাদারিত্বের সবচেয়ে নির্মম দিক।

কাউন্টার-ইনটুইটিভ কোণ: হকি নয়, এটা একটা সাংগঠনিক ব্যর্থতার মডেল

সবাই যা বলছে — 'দল দায়িত্বহীন ছিল' — সেটা সহজ, কিন্তু অসংখ্যবার যাচাই করা যায় না। আমি বরং একটা আলাদা প্রশ্ন তুলি: কেন হকি দলই 'আউটলায়ার' হয়ে গেল? কারণ সমাপনী অনুষ্ঠানে গিয়েছিলেন ক্রিকেটার সাইফ হাসান, গিয়েছিলেন তিরন্দাজ ও গলফাররা। অর্থাৎ অন্য ডিসিপ্লিনের অ্যাথলেটরা গেছেন, শুধু হকি দল যাননি। এই তুলনাটাই সবচেয়ে অস্বস্তিকর। এটা প্রমাণ করে, অনুষ্ঠানে যাওয়া সম্ভব ছিল — সমস্যাটা খেলাধুলার নয়, ব্যবস্থাপনার। যদি তিন ঘণ্টার দূরত্ব সত্যিই অতিক্রম্য না-হতো, তাহলে অন্য ডিসিপ্লিনের অ্যাথলেটরাও যেতে পারতেন না।

তবে এই তুলনার একটা সীমা আছে, আর আমি সেটা মানি। ক্রিকেটার বা গলফারের লজিস্টিকস হকি দলের সঙ্গে এক নয়। আলাদা সময়সূচি, আলাদা ক্যাম্পেইন-শেষের তারিখ। তাই সরাসরি তুলনা করলে সেটা অন্যায় হবে। যে ভেরিয়েবলগুলো সত্যিই এক — সেগুলো হলো: দলের ক্যাম্পেইন শেষ হয়েছে কি না, ঘরোয়া ফ্লাইটের সময়সূচি, আর ডেলিগেশন-নেতৃত্বের সিদ্ধান্ত নেওয়ার ধরন। এই ভেরিয়েবলগুলোতেই পার্থক্যটা লুকিয়ে আছে।

এখানে আরেকটা জিনিস খেয়াল করার মতো। এই গোটা ঘটনার সবচেয়ে বড় 'পণ্য' হলো 'শপিং' শব্দটা। শিরোনামে দূরত্বের কথা নেই, শেষ দিনের ক্লান্তির কথা নেই — আছে কেনাকাটা। সাংবাদিকতার দিক থেকে এটা দুর্দান্ত কাট। কিন্তু প্রশাসনিক সত্যের দিক থেকে এটা একটা বিকৃতি। কারণ ম্যানেজার দূরত্বের কথা বলেছেন, ব্যস্ততার কথা বলেছেন, দেরিতে খবর পাওয়ার কথা বলেছেন। এই তিনটার একটাও 'শপিং' এর মতো কামড় বসায় না। ফলে পাঠকের মনে যে ছবিটা তৈরি হয় — বিলাসী, উদাসীন খেলোয়াড় — সেটা টেপের সঙ্গে পুরোপুরি মেলে না। এটাই আমি বলি হেডলাইন আর ব্যাখ্যার টানাপোড়েন।

এই ঘটনা হকির কাঠামোতে কী বদলাবে?

সৎ উত্তর: প্রায় কিছুই না। আমি এখানে নিজের নিয়ম মেনে স্পষ্ট করতে চাই — এই বিতর্কের কোনো প্রতিযোগিতামূলক ঝুঁকি নেই। ক্যাম্পেইন শেষ, তাই মাঠের কোনো ক্ষতি হওয়ার সুযোগ নেই। বাকি থাকে শুধু সুনাম ও প্রশাসনিক ঝুঁকি। সেটাও ছোট, কারণ বাংলাদেশে হকি সংখ্যালঘু খেলা। ক্রিকেটের ছায়ায় এ ধরনের খবর সাধারণত কয়েক দিনের বেশি টেকে না।

তবু এই গল্পের একটা স্থায়ী মূল্য আছে, আর সেটা ফেডারেশন ও অলিম্পিক কমিটির জন্য শিক্ষা। এশিয়ান গেমসের মতো আসরে ডেলিগেশন পরিচালনার নিজস্ব প্রোটোকল দরকার — আগে থেকে লিখিত, দায়িত্ব নির্দিষ্ট, সময়সীমা স্পষ্ট। 'কে যাবে, কতজন যাবে, কীভাবে যাবে' — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর ক্যাম্পেইন শেষ হওয়ার আগেই তৈরি থাকা উচিত। সেটা থাকলে শেষ মুহূর্তে অনুরোধ আর প্রত্যাখ্যানের লড়াই হতো না, আর ক্যামেরার সামনে আসত না 'শপিং'।

আরেকটা জিনিস মাথায় রাখা দরকার। এই গোটা ঘটনা হকির কাঠামোগত দুর্বলতাকে ঢেকে দেয় না — বরং উল্টোটা প্রকাশ করে। একটা দল যেখানে কোচের কণ্ঠ শোনা যায় না, যেখানে খেলোয়াড়দের কথা সংবাদমাধ্যমে আসে না, সেখানে সমাপনী অনুষ্ঠানের সিদ্ধান্তটাও ব্যবস্থাপনার ঘরে নেওয়া হয়। এই নীরবতাটাই আসল সমস্যা। মাঠে ৩-০ জেতা বা ৭ম স্থান — এসব নিয়ে কথা হয়, কিন্তু দলের ভেতরের কণ্ঠ কে শোনে?

আমার হাতে একটা ফাইল আছে, যেটা আমি দশ বছর ধরে টেনে চলেছি — প্রতিটি বয়সভিত্তিক স্কোয়াডের খেলোয়াড়দের তালিকা, কোথায় আছেন, কোন ক্লাবে খেলছেন। এই কাজটাই আমাকে শিখিয়েছে, একটা দলের আসল স্বাস্থ্য মাঠে নয়, কাগজে থাকে। ডিসেম্বর ২০২৪-এ বাংলাদেশ প্রথমবার জুনিয়র বিশ্বকাপে কোটা পায়, তৃতীয়বার জুনিয়র এএইচএফ কাপ জিতে। সবাই উদযাপন লিখেছিল। আমি অডিট করেছিলাম: ২০১৪ সালের জুনিয়র এএইচএফ কাপ জেতা ১৮ জনের মধ্যে দশ বছর পর পাঁচজনেরও কম প্রতিযোগিতামূলক সিনিয়র হকিতে টিকেছেন। এশিয়ান গেমসের এই প্রশাসনিক ঘটনাটাও একই ফাইলের একটা পাতা — কারণ দুটোই দেখায়, প্রতিভা থাকে, কিন্তু সেটা ধরে রাখার কাঠামো নেই।

যে দিকটা কেউ দেখছে না

আমি যখন গিফু-নাগোয়া দূরত্বের হিসাব করছিলাম, তখন একটা কথা মনে পড়ল। জাতীয় প্রতিনিধিত্ব কখনোই শুধু মাঠের খেলা নয়। এটা একটা চুক্তি — রাষ্ট্রের সঙ্গে, সমর্থকের সঙ্গে, আর সেটা টেস্ট হয় ঠিক তখনই, যখন কেউ ক্লান্ত, যখন কেউ ঘরে ফিরতে চায়, যখন কেউ কেনাকাটা করতে চায়। এই চুক্তিটা প্রতিবার নতুন করে যাচাই হয়। হকি দল এবার সেই যাচাইয়ে পাশ করেনি — অন্তত জনসমক্ষে। কিন্তু প্রশ্নটা শুধু দলের প্রতি নয়, প্রশ্নটা ফেডারেশনের প্রতিও, যেটা এই চুক্তিটা খেলোয়াড়দের মাথায় আগেই গেঁথে দিতে পারেনি।

আমি বারবার একই জায়গায় ফিরে আসি। টেপ তর্ক করে না, শুধু চুপচাপ অপেক্ষা করে আপনি খেয়াল করবেন বলে। এই নিবন্ধের টেপে দুটো সংখ্যা আছে — সাত (সপ্তম স্থান) আর তিন (৩-০ জয়, আর তিন ঘণ্টার রাস্তা)। বাকিটা অনুমান আর অভিযোগ। যতদিন পর্যন্ত ফেডারেশন লিগ চালাবে ২৭ বছরে ১৩ বার, যতদিন ১৭ কোটি মানুষের জন্য একটাই টার্ফ থাকবে, ততদিন এশিয়ান গেমসের সমাপনী অনুষ্ঠানই বাংলাদেশ হকির সবচেয়ে বড় খবর হয়ে থাকবে। এটাই সবচেয়ে নির্মম সত্যটা — যখন খেলার খবর থাকে না, তখন অফিসের খবর খবর হয়ে ওঠে।

পরের ম্যাচে যাচাইয়ের শর্ত

আমি একটা ভবিষ্যদ্বাণী করে শেষ করতে চাই, আর সেটা তারিখ-সহ, আত্মবিশ্বাসের মাত্রা-সহ। আমার পূর্বাভাস, আত্মবিশ্বাস মধ্যম: আগামী ১২ মাসে বাংলাদেশ হকি ফেডারেশন ডেলিগেশন-প্রোটোকল নিয়ে কোনো আনুষ্ঠানিক নীতিমালা প্রকাশ করবে না। যদি করে, সেটা হবে সত্যিকারের সংস্কার। আর দ্বিতীয় পূর্বাভাস, আত্মবিশ্বাস মধ্যম: পরবর্তী বড় আসরে জুনিয়র ব্যাচ থেকে সিনিয়র দলে আসা খেলোয়াড়ের সংখ্যা পাঁচের নিচেই থাকবে, যদি না লিগ চালু রাখার হারের কোনো পরিবর্তন হয়। রিভিউয়ের তারিখ: ঠিক এক বছর পরে। আমি মিস করলে মিসটা পরের কলামে ছাপব — এটাই আমার নিয়ম।

গিফুর রাস্তায় সেই বাসটা নাগোয়ার দিকে ঘুরিয়ে দেওয়া যেত কি না, সেটা আর জানা হবে না। কিন্তু যেটা জানা যাবে, সেটা হলো: পরের আসরে কে অনুষ্ঠানে যাবে, কে যাবে না — আর সেই সিদ্ধান্তটা কে নেবে। সেই দিনটার জন্য টেপ তৈরি আছে।