লেজারের নিচের পিচ: ক্রিকেটের ব্লকচেইন পরীক্ষা এবং যে খাতা কেউ পড়তে চায় না

২০২২ সালের ১২ ফেব্রুয়ারি, বেঙ্গালুরু। আইপিএল মেগা নিলামের দ্বিতীয় দিন। একটি প্যাডেল উঠল, নামল, আবার উঠল — একজন কিশোর পেসারের দাম তার বেস প্রাইসের প্রায় দশ গুণে গিয়ে ঠেকল। ঘরের বাইরে বেঙ্গালুরুর ফেব্রুয়ারি বিশেষ ঠান্ডা ছিল না; ভিতরে ছিল শুধু সংখ্যার গরম, আর সেই গরমের মধ্যে একটা অদ্ভুত শূন্যতা — কেউ কারও কেরিয়ার কিনছে, কিন্তু কেউ কারও শরীরের খাতা পড়ছে না।

একই মাসে, একই শহরে, অন্য একটি ঘরে আরেকটি সংখ্যা ঘোষণা করা হচ্ছিল: একটি ক্রিকেট ডিজিটাল-সংগ্রাহক প্ল্যাটফর্ম ১২ কোটি ডলার তুলেছে, বিনিয়োগের নেতৃত্বে দেশের সবচেয়ে বড় ফ্যান্টাসি খেলার কোম্পানির বিনিয়োগ শাখা। পরের মাসে আরেকটি প্ল্যাটফর্ম ১০ কোটি ডলার তুলল, আর হাতে নিল আইসিসি-র অফিসিয়াল ডিজিটাল সংগ্রাহক অংশীদারত্ব। দুই খাতা, পাশাপাশি খোলা। একটিতে লেখা থাকে একজন পেসারের কেরিয়ার — কত ওভার, কত হাই-ইনটেনসিটি ডিসট্যান্স, কত রাত বরফের গামলায় কেটেছে। অন্যটিতে লেখা থাকে একটি টোকেনের দাম, তার ফ্লোর প্রাইস, তার ২৪ ঘণ্টার ভলিউম।

২০১৮ সাল থেকে আমি প্রথম খাতাটাই টেনে এসেছি। ক্রোয়েশিয়ার সেই নকআউট ধারার হিসাব রাখতে গিয়ে শিখেছি, মোমেন্টাম বলে কিছু নেই — আছে রেসিডিউ। লেজার কখনো বন্ধ হয় না; সে পিচ থেকে স্মৃতিতে সরে যায়। আজ প্রশ্নটা এই: দ্বিতীয় খাতাটি আসলে কার স্মৃতি লিখছে — ভক্তের, নাকি টোকেন ইস্যুকারীর?

প্রেক্ষাপট: টুর্নামেন্ট চক্র কীভাবে ব্লকচেইনকে ডেকে আনল

ক্রিকেটের অর্থনীতি একটি নির্দিষ্ট ছন্দে চলে, আর সেই ছন্দটাই ব্লকচেইনের প্রবেশদ্বার তৈরি করে দিয়েছে। প্রতি চার বছরে একটি ওয়ানডে বিশ্বকাপ, প্রতি দুই বছরে একটি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, তার মাঝে আইপিএল, বিগ ব্যাশ, পিএসএল, সিপিএল, দ্য হান্ড্রেড — অর্থাৎ প্রায় প্রতি মাসেই কোথাও না কোথাও একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি আসর চলছে। এই চক্রটি আবেগকে সংকুচিত করে: ভক্তের মনে টুর্নামেন্টের স্থায়িত্ব মাস দুয়েক, কিন্তু টুর্নামেন্ট-পরবর্তী শূন্যতা কয়েক মাস।

ব্লকচেইন ঠিক সেই শূন্যতার জায়গাতেই বসল। তার যুক্তি সরল: খেলার ভিতরের মুহূর্ত ক্ষণস্থায়ী, কিন্তু মালিকানা স্থায়ী করা যায়। একটি ছক্কা স্মৃতিতে থাকে, আর সেই ছক্কার একটি ডিজিটাল টোকেন ওয়ালেটে থাকে। ২০২১-২২ সালে এই যুক্তি বিনিয়োগকারীদের মন গলিয়েছিল, কারণ ক্রিকেট বিশ্বে তখন একটি বিরল সংযোগ ঘটছিল — কোভিড-পরবর্তী ভক্ত-সংখ্যার বিস্ফোরণ, স্মার্টফোনে লাইভ স্ট্রিমিংয়ের অভ্যাস, আর তার সঙ্গে ক্রিপ্টো বাজারের শীর্ষবিন্দু।

সংখ্যাটা স্মরণে রাখা দরকার: ২০২৩-২৭ চক্রের আইপিএল মিডিয়া রাইটসের মূল্য ঠেকেছিল ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে। এই বিপুল অর্থপ্রবাহের মধ্যে একটি প্রশ্ন ক্রমশ জোরালো হচ্ছিল — এই টাকার কতটা পৌঁছায় মাঠে দাঁড়ানো মানুষের কাছে, আর কতটা পৌঁছায় মাঝখানে বসে থাকা প্ল্যাটফর্মের কাছে? ব্লকচেইনের প্রচারকরা বললেন, তাঁরাই উত্তর: একটি স্বচ্ছ, অপরিবর্তনীয় খাতা সব লেনদেন দৃশ্যমান করে দেবে।

কিন্তু ক্রিকেটের বাস্তবতা হলো, এই খেলাটি কখনোই একটি খাতা দিয়ে চলে না। এটি চলে কয়েকটি সমান্তরাল খাতা দিয়ে — বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তির খাতা, ফ্র্যাঞ্চাইজির রাজস্ব-ভাগের খাতা, খেলোয়াড় সংস্থার কমিশনের খাতা, সম্প্রচারক्ার বিজ্ঞাপনের খাতা, আর অ্যান্টি-করাপশন ইউনিটের গোপন ফাইলের খাতা। ব্লকচেইন এই খাতাগুলোর মধ্যে কেবল একটি নিয়ে কাজ করতে পারে, এবং সাধারণত সেটি সবচেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণটি হয়।

মূল বিশ্লেষণ: ব্লকচেইন ক্রিকেটকে কোথায় ছোঁয়, আর কোথায় ছোঁয় না

স্তর এক: সংগ্রাহকের বাজার — যেখানে দুর্লভতা একটি নীতি, বাস্তবতা নয়

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রথম ও সবচেয়ে দৃশ্যমান প্রবেশ ঘটেছিল ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রীর মাধ্যমে। ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে রারিও ১২ কোটি ডলার তুলল, কয়েক মাসের মধ্যে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে অংশীদারত্ব ঘোষণা করল। মার্চে ফ্যানক্রেজ ১০ কোটি ডলার তুলল এবং আইসিসি-র অফিসিয়াল ডিজিটাল সংগ্রাহক অংশীদার হয়ে 'আইসিসি ক্রিকটোস' চালু করল। কয়েক মাসের মধ্যে বিশ্ব ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় দুই প্রতিষ্ঠান — একটি জাতীয় বোর্ড এবং একটি বৈশ্বিক নিয়ন্ত্রক — নিজেদের স্মৃতির ভাণ্ডার টোকেনে রূপান্তর করে ফেলল।

মেকানিজমের দিক থেকে দেখলে এখানে একটি মৌলিক সমস্যা আছে। একটি সংগ্রাহক সামগ্রীর মূল্য নির্ভর করে দুর্লভতার উপর, আর ডিজিটাল টোকেনে দুর্লভতা তৈরি হয় ইস্যুকারীর সিদ্ধান্তে, বাজারে নয়। ১৯৮০-র দশকের ক্রিকেট কার্ড দুর্লভ ছিল কারণ ছাপাখানা বন্ধ হয়ে গিয়েছিল এবং কাগজ ছিঁড়ে গিয়েছিল। ডিজিটাল টোকেনে ছাপাখানা কখনো বন্ধ হয় না; ইস্যুকারী চাইলে একই মুহূর্তের দ্বিতীয়, তৃতীয়, চতুর্থ সংস্করণ বের করতে পারেন, এবং সাধারণত বের করেন। অর্থাৎ যা বিক্রি হচ্ছে তা দুর্লভতা নয় — তা দুর্লভতার একটি নীতি, যার একমাত্র নিয়ন্ত্রক একটি কোম্পানি।

আমি বেঙ্গালুরুতে বসে ট্র্যাক করেছিলাম, ২০২২ সালের মাঝামাঝি থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে এই বাজারের ভলিউম কীভাবে ধসে পড়ল। ডিসেম্বর ২০২১-এর শীর্ষের তুলনায় বৈশ্বিক এনএফটি ট্রেডিং ভলিউম ২০২৩ সালে নব্বই শতাংশের বেশি কমে গিয়েছিল। ক্রিকেট-সংগ্রাহকের বাজার তার ব্যতিক্রম ছিল না। এর কারণ প্রযুক্তিগত নয়, মনস্তাত্ত্বিক: একটি টোকেন যতক্ষণ দাম বাড়ে, ততক্ষণ সে স্মৃতি; দাম পড়তে শুরু করলে সে শুধুই একটি সারির ডেটা।

এখানেই আমার পেশাগত অভ্যাস আমাকে বিরক্ত করে। আমি যখন কোনও প্রামাণ্যচিত্রের জন্য ক্রোয়েশিয়ার ২০১৮ সালের নকআউট লোড-কার্ভ বানাচ্ছিলাম, তখন প্রতিটি বিন্দুর পিছনে একটি শরীর ছিল — ডেনমার্কের বিরুদ্ধে ১১৮ কিলোমিটার হাই-ইনটেনসিটি ডিসট্যান্স থেকে ফাইনালের ১০৯ কিলোমিটার পর্যন্ত নামার পিছনে ছিল ক্লান্ত পা। একটি টোকেনের দামের গ্রাফের পিছনে তেমন কিছু থাকে না। প্রতিটি স্কোরবোর্ড প্রথম খসড়া; আসল সমাপ্তি লেখা হয় শরীরে। টোকেনের গ্রাফ কোনো খসড়াই নয় — তা একটি বিজ্ঞাপনের কপি।

স্তর দুই: চুক্তির স্তর — স্মার্ট কন্ট্রাক্ট বনাম আলোচনার টেবিল

ব্লকচেইনের দ্বিতীয় প্রতিশ্রুতি আরও লোভনীয়: খেলোয়াড়দের পাওনা, ইমেজ রাইটসের ভাগ, প্রাইজমানি, এমনকি স্থানান্তরের ফি — সব স্বয়ংক্রিয়ভাবে সম্পাদিত স্মার্ট কন্ট্রাক্টে। যুক্তিটি পরিষ্কার: মধ্যস্থতাকারী কমবে, বিলম্ব কমবে, স্বচ্ছতা বাড়বে।

তবে ক্রিকেটের কাঠামো এই যুক্তির বিরুদ্ধে দাঁড়ায়, এবং কারণটি রাজনৈতিক, প্রযুক্তিগত নয়। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট কাজ করে তখনই যখন শর্তগুলো যন্ত্রে অনুবাদযোগ্য হয় — টাকা এলে ভাগ হবে, না এলে হবে না। কিন্তু ক্রিকেটের চুক্তিগুলো আলোচনার ফল, হিসাবের ফল নয়। কেন্দ্রীয় চুক্তিতে গ্রেড থাকে, গ্রেডের মধ্যে পার্থক্য থাকে; একটি ইমেজ রাইটস চুক্তিতে থাকে আঞ্চলিক সীমা, সময়সীমা, পোশাকের লোগোর ব্যতিক্রম, এবং এমন কিছু ধারা যা কোনও কোডে লেখা যায় না।

ভিরাট কোহলি, রোহিত শর্মা, জসপ্রীত বুমরা, ঋষভ পন্ত বা হার্দিক পান্ডিয়ার মতো খেলোয়াড়দের বাণিজ্যিক মূল্য নির্ধারিত হয় ব্র্যান্ড-মূল্যায়ন, দর কষাকষি ও বাজারের চাহিদার জটিল মিশ্রণে। এই মিশ্রণটি অনুমানযোগ্য নয়, আর যা অনুমানযোগ্য নয় তা স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বসে না। যে খেলোয়াড় এক মৌসুমে শীর্ষে, পরের মৌসুমে চোটের কারণে তার মূল্য অর্ধেক — এই গতিশীলতা কোনও কোড-শর্ত নয়, এটি একটি অনুমান।

বরং স্মার্ট কন্ট্রাক্টের বাস্তব ব্যবহার সম্ভব আরও নিচের স্তরে: ঘরোয়া ক্রিকেটের ম্যাচ ফি, ভ্রমণ ভাতা, ফিটনেস বোনাস। বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, আফগানিস্তান বা কেনিয়ার মতো জায়গায় যেখানে প্রশাসনিক বিলম্ব দীর্ঘদিনের অভিযোগ, সেখানে একটি স্বচ্ছ পেমেন্ট-রেল সত্যিই পরিবর্তন আনতে পারে। কিন্তু সেটি চটকদার নয়, তাই সেটি বিনিয়োগ আকর্ষণ করে না।

স্তর তিন: সততার স্তর — যেখানে ব্লকচেইনের আসল মূল্য, এবং কেউ তা বিক্রি করতে চায় না

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম আলোচিত অথচ সবচেয়ে বাস্তব সম্ভাবনা আছে খেলার সততা রক্ষায়। আইসিসি-র অ্যান্টি-করাপশন ইউনিট, প্রতিটি জাতীয় বোর্ডের নিজস্ব সততা ইউনিট, এবং বাজি-বাজারের মনিটরিং সংস্থাগুলো প্রতিদিন বিপুল পরিমাণ সন্দেহজনক তথ্য নিয়ে কাজ করে — অস্বাভাবিক বাজি-ধরন, অদ্ভুত ওভার-প্যাটার্ন, নির্দিষ্ট খেলোয়াড়ের নির্দিষ্ট মুহূর্তে ধীরগতি।

এখানে ব্লকচেইনের অবদান হবে চটকদার নয়, ক্লান্তিকর: একটি অপরিবর্তনীয়, টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত রেকর্ড, যা প্রমাণ করে কে কখন কী জানত। আজ যখন একটি সন্দেহজনক ওভার নিয়ে তদন্ত হয়, তখন নির্ভর করতে হয় ইমেইল, হোয়াটসঅ্যাপ চ্যাট, আর সাক্ষীর স্মৃতির উপর — তিনটিই দুর্বল প্রমাণ। একটি অনুমতিহীন খাতা থাকলে প্রমাণের প্রশ্নটি বদলে যায়: কে কোন তথ্য কখন হাতে পেয়েছিল, আর কখন সে তা এগিয়ে দেয়নি।

কিন্তু এখানেও একটি কাঠামোগত বাধা আছে। ব্লকচেইনের সততা-ব্যবহার তখনই কাজ করে যখন তথ্যটি সর্বজনীন বা অন্তত বহু-পক্ষীয়। অ্যান্টি-করাপশন তথ্য কখনোই সর্বজনীন নয় — গোপনীয়তাই তার প্রধান অস্ত্র। একটি গোপন তদন্তের খাতা পাবলিক চেইনে বসালে তদন্তটাই মরে যায়। ফলে বাস্তবে যা সম্ভব তা হলো একটি অনুমতিহীন, সীমিত-প্রবেশাধিকারসম্পন্ন রেকর্ড, যা নিয়ন্ত্রক ও বোর্ডের মধ্যে ভাগ করা। সেটি ব্লকচেইনের চেয়ে বেশি একটি ডেটাবেস, আর কম একটি বিপ্লব।

এখানেই আমি আমার ২০২০ সালের সেই ডেসিবেল-টেবিলের কথা মনে করি। ৪৫ ডেসিবেলে অনুপস্থিতি নিজেই এক চরিত্র হয়ে ওঠে, আর প্রামাণ্যচিত্রকে তার সাক্ষাৎকার নিতে হয়। ক্রিকেটের সততা-ব্যবস্থার সমস্যাও ঠিক তেমন — যেটি খাতায় নেই, সেটিই আসল গল্প। কোন ম্যাচটি হয়নি, কোন ফোন-কলটি হয়নি, কোন ওভারটি ইচ্ছাকৃতভাবে ধীর ছিল না — এই অনুপস্থিতির খাতা ব্লকচেইন লিখতে পারে না, কারণ অনুপস্থিতির কোনও হ্যাশ থাকে না।

স্তর চার: ফ্যান টোকেন — ভোটাধিকার ছাড়া গণতন্ত্রের বিজ্ঞাপন

ফুটবলে ফ্যান টোকেনের মডেলটি দীর্ঘদিনের। চিলিজ ও সোসিওস-ভিত্তিক ব্যবস্থায় বার্সেলোনা, জুভেন্টাস, পিএসজি-র ভক্তরা টোকেন কেনে, আর তার বিনিময়ে পায় কিছু নির্দিষ্ট সিদ্ধান্তে ভোট — যেমন ম্যাচের দিন কোন সংগীত বাজবে, বা কোন ডিজাইন পোশাকে যাবে। ক্রিকেটে এই মডেল পূর্ণভাবে আসেনি, এবং আসার একটি কারণ আছে।

আইপিএল বা বিগ ব্যাশের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ক্লাব নয় — তারা কোম্পানি, যাদের মালিকানা বিনিয়োগকারীদের হাতে। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি ভক্তদের ভোটাধিকার দেয়, তবে তাকে প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে: কোন বিষয়ে? দলের নাম? খেলোয়াড় নির্বাচন? টিকিটের দাম? এই তিনটির একটিতেও বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজি নিয়ন্ত্রণ ছাড়তে রাজি নয়। ফলে ক্রিকেটের ফ্যান টোকেন যা হয়ে দাঁড়ায় তা হলো সদস্যপদ নয়, একটি স্মারক — যার মূল্য নির্ভর করে পরবর্তী ক্রেতার উপর, দলের পারফরম্যান্সের উপর নয়।

শোরগোলের খেলার নিচে আমি খুঁজি শান্ত খাতা: বরফের গামলা, করিডর, অপরিশোধিত টোল। ফ্যান টোকেনের খাতা শান্ত নয়, তা ইচ্ছাকৃতভাবে শোরগোলের। সেটি খেলার বাইরের স্তরে থাকে, ঠিক যেখানে সৌদি প্রো লিগ প্রায় শেষ কেরিয়ারের তারকাদের নামিয়ে দর্শনীয় পোস্টারে পরিণত করে — খেলা তৈরি হয় না, টিকিট বিক্রি হয়। ক্রিকেটে একই ছবি, ছোট পরিসরে।

স্তর পাঁচ: ডেটার মালিকানা — সবচেয়ে বড় খাতা যেটি কেউ খোলেনি

একটি ব্লকবল, একটি ডট বল, একটি চোদ্দো নম্বর ওভারের ফিল্ড-প্লেসমেন্ট — এই তথ্যগুলো কার? বর্তমানে বল-বাই-বল ডেটার মালিকানা নির্ভর করে চুক্তির উপর: আন্তর্জাতিক ম্যাচে আইসিসি-র মাধ্যমে, ঘরোয়া ও ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচে বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে। একটি ম্যাচের ডেটা আজ কয়েকটি সংস্থার হাতে বন্দি, এবং সেখান থেকেই ফ্যান্টাসি খেলা, সম্প্রচার গ্রাফিক, কোচিং বিশ্লেষণ — সব তৈরি হয়।

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে অর্থবহ প্রশ্নটি লুকিয়ে আছে। যদি বল-বাই-বল ডেটা একটি সময়মুদ্রিত, হস্তক্ষেপ-অনুমতিহীন খাতায় বসে, তবে ডেটার মালিকানা ও লাইসেন্সিং একটি স্বচ্ছ বাজারে পরিণত হতে পারে — ছোট বিশ্লেষণ সংস্থা, গবেষক বা ফ্যান্টাসি খেলার নতুন উদ্যোগ বড় প্রতিষ্ঠানের দয়া ছাড়াই ডেটা কিনতে পারবে। এটি ফ্যান টোকেনের চেয়ে অনেক কম চকচকে, কিন্তু ক্রিকেটের ভবিষ্যতের জন্য অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

বিপরীত দৃষ্টি: ব্লকচেইন ক্রিকেটের কেন্দ্রীভবন কমায় না, সেটি কেন্দ্রীভবনকে নতুন নাম দেয়

সবচেয়ে প্রচলিত প্রচার হলো, ব্লকচেইন মধ্যস্থতাকারী সরায় এবং ক্ষমতা ভক্তের কাছে ফেরত দেয়। ক্রিকেটের বাস্তবতা উল্টো।

প্রথমত, যে টোকেন আইসিসি বা ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার লাইসেন্সে তৈরি, তার চুক্তির শর্তাবলি, ভলিউম, সেকেন্ডারি বাজারের নিয়ম — সব ঠিক করে সেই প্রতিষ্ঠানই, যারা মূল খেলারও মালিক। প্রযুক্তি বদলেছে, মালিকানা বদলায়নি। একটি বোর্ড আগে টিকিট ও সম্প্রচার-স্বত্ব বিক্রি করত; এখন সে তার স্মৃতিও বিক্রি করে। ক্ষমতার সম্পর্ক অপরিবর্তিত, কেবল পণ্যটি নতুন।

দ্বিতীয়ত, ব্লকচেইনের নিরাপত্তা নির্ভর করে ভ্যালিডেটর সেটের উপর। পাবলিক চেইনে সেটি ছড়ানো, কিন্তু ক্রিকেট-সংক্রান্ত প্রায় সব বাস্তব প্রয়োগ হবে পারমিশনড চেইনে, যেখানে ভ্যালিডেটরদের নিয়ন্ত্রণ করে বোর্ড, লিগ বা প্ল্যাটফর্ম। অর্থাৎ যে মুহূর্তে সবচেয়ে স্পর্শকাতর তথ্য — পেমেন্ট, চুক্তি, সততা-রেকর্ড — চেইনে ওঠে, সেই মুহূর্তেই তার নিয়ন্ত্রণ পুনরায় কয়েকটি হাতে চলে যায়। বিকেন্দ্রীকরণ শব্দটি তখন শুধুই বিপণনের।

তৃতীয়ত, যে ভক্ত টোকেন কেনেন, তিনি কখনো প্রশাসনিক সিদ্ধান্তের অংশীদার হন না। তিনি অংশীদার হন একটি দাম-আন্দোলনের, যার ঝুঁকি তিনি বহন করেন, আর যার লাভের একটি বড় অংশ তুলে নেন ইস্যুকারী ও সেকেন্ডারি বাজারের মধ্যস্থতাকারী। আমি একে বলি 'টোল-বিহীন করিডর' — খেলার ধারে বসে থাকা দর্শক, যিনি ম্যাচ দেখেন না, শুধু ভিড় গোনেন।

বিপরীত দিকটিও সত্যি, এবং এটি স্বীকার করা দরকার: ক্রিকেটের বর্তমান ব্যবস্থা নিখুঁত নয়। ঘরোয়া খেলোয়াড়দের বিলম্বিত পারিশ্রমিক, অস্পষ্ট ইমেজ-রাইট চুক্তি, স্বচ্ছতাহীন নির্বাচনী প্রক্রিয়া — এই বাস্তবতাগুলোর সামনে একটি স্বচ্ছ খাতা সত্যিই একটি উন্নতি। কিন্তু সেই উন্নতিটি হবে প্রযুক্তিগত নয়, প্রশাসনিক ইচ্ছার ফল। ব্লকচেইন সেই ইচ্ছা তৈরি করতে পারে না; সে কেবল তা অনুমতিহীন করে তোলে, এবং কেউ যদি ইচ্ছাটাই না করে, তবে অনুমতিহীনতার কোনও মূল্য নেই।

শেষ কথা: খাতা খোলা থাকবে, সিদ্ধান্ত আসবে শরীর থেকে

আগামী পাঁচ বছরে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ভাগ্য নির্ধারিত হবে একটি সরল প্রশ্নে — এটি একটি পেমেন্ট-রেল হবে, নাকি একটি স্যুভেনির দোকান? প্রথমটি হলে খেলোয়াড় ও কর্মীরা সময়মতো টাকা পাবেন, ডেটা ছোট সংস্থার হাতেও পৌঁছাবে, সততা-তদন্ত কম দুর্বল হবে। দ্বিতীয়টি হলে আমরা আরও কিছু সংগ্রহযোগ্য আইটেম পাব, আর ভক্তের ওয়ালেট থেকে টাকা সরে যাবে ইস্যুকারীর কাছে, কোনও খেলোয়াড়ের কেরিয়ার উন্নত না করেই।

আমার নিজের অভ্যাস হলো প্রতিটি সিদ্ধান্তের পিছনে একটি লোড-কার্ভ খোঁজা। ক্রিকেটের ব্লকচেইন পরীক্ষার কার্ভটি এখনও প্রাথমিক স্তরে — শোরগোল বেশি, লোড কম। লেজার কখনো বন্ধ হয় না; সে শুধু পিচ থেকে স্মৃতিতে সরে যায়, আর ক্রিকেটের প্রকৃত ইতিহাস সবসময় লেখা হয় শরীরে, চেইনে নয়। প্রশ্নটি তাই জটিল নয়: আগামী মৌসুমে কোনও ঘরোয়া খেলোয়াড় তার ম্যাচ ফি অনুমতিহীন খাতায় পাবেন, নাকি একটি নতুন সংগ্রহযোগ্য কার্ডের বিজ্ঞাপন দেখবেন? উত্তরটিই ঠিক করে দেবে, ব্লকচেইন ক্রিকেটের জন্য প্রযুক্তি ছিল, নাকি শুধু একটি ভালো বিপণন কৌশল।